Các chương trình tư vấn, đào tạo ngắn hạn cao cấp
Cập nhật lúc 14:22, 13/09/2016 (GMT+7)
.bmp)
|
Mục tiêu học tập:
Viện Quản trị Kinh doanh cung cấp các chương trình tư vấn và khóa học ngắn hạn trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, lãnh đạo chiến lược, với nội dung có thể được điều chỉnh một cách linh hoạt, thiết kế chuyên biệt theo nhu cầu của các nhóm học viên. Thông tin phản hồi từ các khóa học và các hội thảo chuyên đề kết thúc khóa học sẽ tiếp tục giúp chúng tôi cập nhật nội dung. Kiến thức từ các khóa học này sẽ được các nhà quản lý vận dụng để thực hiện những thay đổi cần thiết, trở thành một nhà quản trị chuyên nghiệp.
|
.jpg) |
|
Phương pháp đào tạo:
Khóa đào tạo áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, kết hợp nhiều hình thức, tình huống thực tiễn, hoạt động để tạo ra sự say mê, hứng khởi cho học viên.
|
.jpg) |
|
Phân bổ thời gian
Giảng viên thuyết trình: 30%
Thảo luận nhóm: 30%
Trò chơi kinh doanh: 20%
Mô phỏng tình huống, nhập vai: 20%
|
.jpg) |
|
Tài liệu giảng dạy
Tài liệu giảng dạy sẽ được xây dựng theo các nội dung đào tạo chuẩn mực và tiên tiến, đồng thời các bài tập tình huống có tính đến đối tượng học viên và đặc điểm của Tổng công ty nhằm giúp cho học viên có thể vận dụng các kiến thức được học vào ngay môi trường làm việc của mình.
|
(1).jpg) |
|
Đánh giá
Việc đánh giá kết quả và chất lượng khóa học sẽ được thực hiện từ 2 phía:
· Đánh giá của giảng viên: giảng viên sẽ đánh giá học viên trong suốt quá trình đào tạo dựa trên sự tham gia của các học viên vào bài giảng. Kết thúc mỗi chuyên đề sẽ có phần kiểm tra ngắn để đánh giá tổng quát nhận thức và thu hoạch của học viên.
· Đánh giá của học viên: kết thúc khóa học, thông qua bảng câu hỏi đánh giá, học viên sẽ đánh giá nội dung đào tạo, phương pháp giảng dạy của giảng viên, tính hữu ích của nội dung đào tạo nhằm để đánh giá việc đạt được mục tiêu của khóa học. Đây là cơ hội để giúp Khoa QTKD cải tiến chất lượng đào tạo nhằm phục vụ ngày càng tốt hơn nhu cầu của doanh nghiệp.
|
.jpg) |
|
Giảng viên
Giảng viên là các chuyên gia giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu về quản trị kinh doanh ở Việt Nam và có tầm nhìn quốc tế. Mỗi chủ đề học tập sẽ do một Giảng viên Khoa QTKD, Trường ĐHKT- ĐHQGHN đảm nhiệm.
|
 |
|
Chứng nhận
Học viên sẽ được Viện Quản trị Kinhd oanh, Trường ĐHKT, ĐHQGHN cấp chứng nhận sau khi hoàn thành khóa học.
|
.jpg) |
Sau đây là một số các khóa học do Viện Quản trị Kinh doanh đã và đang tổ chức, triển khai. Nội dung, lịch trình của các chương trình tư vấn, đào tạo có thể thay đổi trên cơ sở trao đổi chi tiết với các đơn vị, tổ chức.
|
TT
|
Tên khoa học
|
Đối tượng tham dự
|
Thời gian dự kiến
|
|
1
|
Nâng cao năng lực quản lý
|
Cán bộ lãnh đạo cán bộ lãnh đạo, quản lý địa phương.
|
1-3 weeks
|
|
2
|
Nâng cao năng lực quản trị
|
Cán bộ với chức danh Trưởng, Phó các phòng, ban TCT, Phó Giám đốc các Công ty thành viên, đơn vị trực thuộc;
Cán bộ trong nguồn quy hoạch, kế cận các chức danh lãnh đạo Tổng công ty.
|
1-4 weeks
|
|
3
|
Lãnh đạo chiến lược
|
Nhóm đối tượng đào tạo theo yêu cầu nhiệm vụ của các cơ quan gồm: cán bộ, công chức các cơ quan Đảng, đoàn thể, nhà nước do UBND Tỉnh lựa chọn, triệu tập;
Nhóm đối tượng tự nguyện gồm: cán bộ, công chức các cơ quan Đảng, đoàn thể, Nhà nước; người lao động ở các tổ chức xã hội và các doanh nghiệp có nhu cầu học tập để nâng cao trình độ.
|
1-3 weeks
|
|
4
|
Kỹ năng đàm phán & thương lượng;
Kỹ năng bán hàng;
Kỹ năng năng chăm sóc khách hàng;
|
Đội ngũ nhân viên viên cấp trung các công ty dịch vụ, sản xuất.
|
1-2 weeks
|
|
5
|
Quan hệ công chúng;
Quản trị thương hiệu;
Marketing địa phương;
|
Đội ngũ nhân viên viên cấp trung các công ty dịch vụ, sản xuất.
|
1-3 weeks
|
|
6
|
Kỹ năng quản trị chiến lược và kế hoạch trong bối cảnh hội nhập quốc tế.
|
Nhóm đối tượng đào tạo theo yêu cầu nhiệm vụ của các cơ quan gồm: cán bộ, công chức các cơ quan Đảng, đoàn thể, nhà nước do UBND Tỉnh lựa chọn, triệu tập;
Nhóm đối tượng tự nguyện gồm: cán bộ, công chức các cơ quan Đảng, đoàn thể, Nhà nước; người lao động ở các tổ chức xã hội và các doanh nghiệp có nhu cầu học tập để nâng cao trình độ.
|
1-4 weeks
|
|
7
|
Giám đốc điều hành (CEO) doanh nghiệp
|
Cán bộ với chức danh Trưởng, Phó các phòng, ban TCT, Phó Giám đốc các doanh nghiệp thành viên, đơn vị trực thuộc;
Cán bộ trong nguồn quy hoạch, kế cận các chức danh lãnh đạo doanh nghiệp.
|
2-4 weeks
|
|
8
|
Quản trị kinh doanh theo phương thức Nhật Bản
(Studies tour Nhật Bản)
|
Cán bộ Giám đốc điều hành (CEO);
Giám đốc, Phó Giám đốc, Thủ trưởng, Phó trưởng Phòng;
Ứng cử viên tiềm năng cho vị trí quản lý.
|
7 – 9 ngày
|
|
9
|
Quản trị hài hòa Đông Tây
(Studies tour Singapore)
|
Cán bộ Giám đốc điều hành (CEO);
Giám đốc, Phó Giám đốc, Thủ trưởng, Phó trưởng Phòng;
Ứng cử viên tiềm năng cho vị trí quản lý.
|
4 – 6 ngày
|
|
10
|
Quản trị hài hòa Đông Tây
(Studies tour Hoa Kỳ hoặc Châu Âu)
|
Cán bộ Giám đốc điều hành (CEO);
Giám đốc, Phó Giám đốc, Thủ trưởng, Phó trưởng Phòng;
Ứng cử viên tiềm năng cho vị trí quản lý.
|
10 – 14 ngày
|
|
11
|
Tư vấn chiến lược
|
Các tập đoàn, tổng công ty, doanh nghiệp
|
10 – 36 tháng
|
|
Mọi chi tiết, xin vui lòng liên hệ:
TS. Dương Thị Thu;
Ms. Lê Thị Ngọc Anh
Viện Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN.
Địa chỉ: phòng 307 – 310, , E4, 144 Xuân Thủy, Cầu Giấy, Hà Nội, Việt Nam.
Điện thoại: (84-4) 3754 7506, máy lẻ 307 hoặc 333
Email: thufla@gamil.com; anhltn@vnu.edu.vn.
|
Các tin khác
|
|
